在经历了十几年的快速发展之后,我国的风力发电装机量稳居全球装机量首位。风力发电作为新能源产业的支柱,已经在全国范围内遍地开花,但由于风电场运行工况恶劣、发电设备基数大以及设备在各个环节上存在设计和运行方面的缺陷,从而导致风电场管理工作难度增加,传统的设备管理方式,已不能满足其需要,甘肃汇能新能源技术发展有限责任公司将常规发电企业管理理念与绩效管理有机的融合,把对标管理与风电场的特点相结合,创新完成了内对岗位、外对指标,激励与考核并存的风电场管理模式
在经历了十几年的快速发展之后,我国的风力发电装机量稳居全球装机量首位。风力发电作为新能源产业的支柱,已经在全国范围内遍地开花,但由于风电场运行工况恶劣、发电设备基数大以及设备在各个环节上存在设计和运行方面的缺陷,从而导致风电场管理工作难度增加,传统的设备管理方式,已不能满足其需要,甘肃汇能新能源技术发展有限责任公司将常规发电企业管理理念与绩效管理有机的融合,把对标管理与风电场的特点相结合,创新完成了内对岗位、外对指标,激励与考核并存的风电场管理模式
2017-08-31