8月25日,为顺利推进达标创优工作,公司层层落实工作责任,细化分解目标任务,公司营销部组织对虎洞、毛井供电所开展督导检查。按照供电所达标评价标准、工作手册和实施细则,根据每个专业的评价依据相关文件规定、评价内容,抓住现场查评方法和重点,规范供电所工作中的业务流程,确保各项工作稳步提升。各专责针对分管专业重点对优质服务、业扩报装、用电检查、电费电价、台区线损、计量采集6个专业进行详细督导,指出工作中存在的问题,并指导供电所采取有效措施整改。
8月25日,为顺利推进达标创优工作,公司层层落实工作责任,细化分解目标任务,公司营销部组织对虎洞、毛井供电所开展督导检查。按照供电所达标评价标准、工作手册和实施细则,根据每个专业的评价依据相关文件规定、评价内容,抓住现场查评方法和重点,规范供电所工作中的业务流程,确保各项工作稳步提升。各专责针对分管专业重点对优质服务、业扩报装、用电检查、电费电价、台区线损、计量采集6个专业进行详细督导,指出工作中存在的问题,并指导供电所采取有效措施整改。
要闻 2020-08-31