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8月2日,河南济源供电公司组织营销工作人员开展综合线损数据分析,评估提升空间,改进薄弱环节,优化常态管理机制,持续促进降损增效,推动经营业绩提升。济源供电公司把提高经营业绩作为重要任务,以营销服务为重点,优化管理,提高质量,确保实效

2017-08-04 17:13:07         北极星电力网

8月2日,河南济源供电公司组织营销工作人员开展综合线损数据分析,评估提升空间,改进薄弱环节,优化常态管理机制,持续促进降损增效,推动经营业绩提升。济源供电公司把提高经营业绩作为重要任务,以营销服务为重点,优化管理,提高质量,确保实效

8月2日,河南济源供电公司组织营销工作人员开展综合线损数据分析,评估提升空间,改进薄弱环节,优化常态管理机制,持续促进降损增效,推动经营业绩提升。

济源供电公司把提高经营业绩作为重要任务,以营销服务为重点,优化管理,提高质量,确保实效。强化售电市场分析研究,建立大数据分析模型,实时掌握全市重点行业发展趋势,全力做好业扩报装等各项供电服务工作。履行社会责任,积极拓展市场。积极把握“煤改电”等国家层面重点任务契机,全力开拓产业集聚区、工业生产、民生供暖等领域电能替代工作,大力推进“分表计量,打包交易”。扎实推进同期线损管理系统建设,优化管理模式,深化“两率一损”专项治理,严格落实台区线损“承包”制度,加强在线监测管理,确保线损处于正常值。加强计划、预算执行情况监测考核,完善项目闭环管控,保障计划、预算执行可控在控,严控计划外项目、预算外支出。深入开展降低资产负债率专项行动,加强资产运行状态全过程监测,开展采购、运维成本和使用寿命情况分析,定期编制发布监测分析报告,优化资产运营策略。强化工程物资管理,尽量减少剩余工程物资产生和资金占用,全面降低工程全寿命周期成本。

此外,济源供电公司认真开展营业普查,严格落实政策法规,对违规违约用电和偷窃电行为依法依规处理,维护良好经营秩序。同时,加大电费回收力度,有效化解经营风险,确保公司经营成果。

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