增量配电改革中，电网公司作为配电网的传统运营者、调度者和增量配网电源供应者，是市场各方都绕不开的重要一方。同时，电网公司明确表示积极参与增量配电投资业务竞争。

（文章来源：中小配电企业联盟 ID:PDS_league 作者：赵闯）

电网公司有丰富的运营经验、专业的技术团队和雄厚的资金实力，有天然的优势，但也存在一些劣势，例如：安全生产责任重而运营机制保守、管理层级多而市场决策不灵活等。

从“专业的人做专业的事”角度分析，电网公司积极争取投资增量配网理所当然;从“鼓励混改”角度分析，电网公司提出以混合所有制方式运营增量配网，符合国家政策要求;但是，从“改革试点”角度分析，业主的差异化、多样化才是改革者希望看到的局面。

在此，小编简单梳理了电网公司参与增量配网的几种情况：

电网公司绝对控股

在一个试点项目中电网公司的股份大于50%，该模式的优势是：股权结构稳定，能较好的履行社会责任，有利于配网长期稳定运营;劣势是：可能会延续电网公司传统的体制机制，不利于效率的提升和模式的创新，不利于发挥其余股东监督和参与公司管理的作用以及改革样本的有效培育，也难以实现多元主体优势资源整合。

南京江北新区玉带片区增量配电业务改革试点项目采用的是这种模式。拟成立的配售电公司中，国网江苏省电力公司南京供电公司，占股51%;南京化学工业园公用事业有限责任公司占股15%;华能江苏能源销售有限责任公司占股15%;社会资本方占股19%，其中电力建安类资本占股10%，其他能源类民用资本占股9%。