据Inverse报道，从历史上看，跨国公司始终是环保活动人士针对的目标，这些能源大户公然以追求利润为最高目标，它们很难被说服改变自己的能源战略。然而慢慢地，有些能够影响世界大部分地区和我们生活的大公司正成为“环保典范”。但它们的转型并非出于对气候变化的担忧，而是由逐利的本性所决定的。回顾2016年，太阳能和风能等可再生能源的价格首次低于煤炭和天然气等化石燃料的价格。可再生能源价格下降，再加上政府对能源替代品的大量补贴，以及更喜欢可持续产品的消费者数量激增，促使绿色环保事业取得了巨大成功。下面就让我们看看正转而依靠可再生能源赚钱的科技巨头：

1.美国联合航空公司

图1：美国联合航空公司正利用生物燃料充当绿色能源

只有航空业的创新者才能与陆地运输创新巨头进行竞争。2016年，美国联合航空公司开始从化石燃料向生物燃料转型。该公司与加州AltAir燃料公司签约，后者可将垃圾(如农业废弃物和废油)转化为飞机燃料，以减少化石燃料消耗。美国联合航空公司计划向AltAir公司购买1500万加仑生物燃料，虽然其比传统燃料排放的温室气体高60%。

除了美国联合航空公司正式承诺更多使用生物燃料，但像阿拉斯加航空公司等竞争对手也在尝试扩大替代能源的使用。去年11月份，该公司部分由木头驱动的飞机首次飞行。尽管许多航空公司都在想方设法减少碳排放，但根据非盈利媒体Crosscut的数据，他们仍在努力确保使用生物燃料保本，因为生物燃料的价格是普通燃料的三倍，而且没有补贴。虽然未来面临更多挑战，但这些障碍只会让人们更加相信，航空业向绿色能源转型的决心不容置疑。

2.特斯拉

图2：特斯拉汽车使用超级充电站和太阳能充电

尽管许多老公司不得不通过创新来实现环保主义的经济承诺，但有些新公司从一开始就以推动绿色理念进入市场。2003年，特斯拉开始了一项激进的计划，即生产看起来非常漂亮的零排放车辆。近15年后，特斯拉有了自己的新闻周期，并领导其他汽车制造商开始生产电动汽车。与此同时，在2019年之后，沃尔沃将只生产电动汽车。而到2022年，所有电动汽车都将成为传统汽车的竞争对手。

虽然许多老牌公司正在迎头赶上，但对于那些在汽车行业站稳脚跟的企业来说，这个支点并不容易。例如，福特不得不削减预算，以寻找方法来资助电动汽车的研究。通用汽车也未能实现2016年的目标，即提高其车队的燃油燃烧效率。因此，马斯克的竞争优势很大程度上来自于在其他人未曾看到环保消费领域发生的转变，并对这些买家进行积极的销售。

但这并不意味着特斯拉在实践中特别注重环保，至少现在不是。电动汽车在美国使用的电力并非表面上看到的那样“清洁”，因为这些电力通常是通过烧煤产生的。然而，这种情况可能会改变，因为有报道称，特斯拉的新型超级充电站将由马斯克旗下另一家初创公司Solar City提供动力，而且使用碳中性的太阳能。

3.惠普

图3：数据存储中心的能源消费使用绿色电力替代品

美国能源部公布数据显示，美国能源使用量的2%直接被用于直接支持数据中心，必须有人为此付钱。惠普依赖这些数据中心来存储和处理海量的电子信息。长期以来，它始终在寻求生产自己的可再生能源，希望以此削减数据存储的成本。2015年，惠普与SunEdison签订了12年的合同，这将为惠普在得克萨斯州的所有数据中心提供足够的能量。著名律所普华永道当时曾就此协议评论称：“最可持续性的项目就是双赢项目。”微软、谷歌和其他公司也在努力。

对于存储大量数据的公司来说，投资可再生能源也有重要意义。如果数据中心失去了动力，就像谷歌在欧洲的设施突然于2015年停电，导致惠普等公司损失惨重，即使中断的时间只持续几分钟。通过使他们的电力来源多样化，比如说，他们自己建造风电机组或加入本地电网等，这都会为防止此类灾难增加了额外保护层。

4.可口可乐

鉴于其官方吉祥物是一只北极熊，可口可乐公司最终会加入到环保企业行列中来是合乎逻辑的。该公司目前的可持续发展承诺需要以更负责任在态度采购农产品，减少饮料产品中25%的碳排放足迹，并在水处理方式方面做出许多改变。

2015年，可口可乐使用了3001.9亿公升水用于生产最终饮料产品。但同一年，它仅通过废水处理程序处理了1458.8亿升。据《Mother Jones》和其他机构估计，可口可乐公司此举并不是因为其心向环保，而是因为如果没有水，它的产品几乎无法生产。由于全球还有11亿人在努力获取干净的水，而不断上升的温度和增长的人口只会加剧水资源短缺问题，这意味着浪费水的苏打水灌装厂不只是俗气的，而且容易引发危险。

5.投行高盛

图5：这家华尔街银行的可再生能源承诺显示，鼓励用户专注于注重社会责任的投资策略

在1987年电影《华尔街》中,戈登˙杰科(Gordon Gecko)曾说过“贪婪是好事”，但那些在华尔街上取得成功的人更倾向于说“绿色是好事”。美国投行高盛是包括美国银行在内的几家银行之一，它们都加入RE-100项目，这些强大的公司追求100%的可再生能源。高盛的目标是到2020年实现其可再生能源目标。

高盛也在使用更为传统的银行战略来推动环保目标。它允许客户专注于社会责任投资策略，通过推动像太阳能和公平住房开发等自我感觉良好的行业增长来赚钱。截至2016年底，该银行在社会责任管理类别下拥有65亿美元资产。当然，高盛也提供了许多不负责任的投资策略。除此之外，该公司管理的资产总额还能达到2400亿美元吗?

6.苹果

图6：苹果园区绿色能源计划依赖于可再生经济推动

当苹果在加州库比提诺开始建造新的“太空船”园区时，公司首席执行官蒂姆˙库克(Tim Cook)曾说，苹果计划建造“世界上最环保的建筑”。他虽然没有办法现在就实现这个目标，但新建成的、价值50亿美元的办公大楼可容纳1.2万名员工，其中充满了环保的美好愿望。据报道，园区中有7000棵树，它们主要利用可回收水系统浇灌。今年的大部分时间，苹果都依靠自然通风系统以消除人工制冷或加热系统。整个办公楼百分之百使用绿色能源，屋顶的太阳能电池板提供17兆瓦电力供应。

当然，苹果的努力可能会抑制其温室气体排放，并在这个过程中改善世界。这在苹果陈述的动机中占了很大一大部分。但通过在库比蒂诺总部以及全球其他苹果设施中控制能源生产，该公司有机会削减成本，而且至关重要的是，苹果将可享受更稳定的能源定价，不受能源价格波动影响。

7.沃尔玛

图7：沃尔玛安装屋顶光伏板节省能源

零售巨头沃尔玛在28个国家和地区拥有11695家门店，但它的道德商业行为并不为人所知。这是家族企业破产的驱动因素，在许多诉讼中被强制要求在危险工作场所支付额外费用，而在20世纪80年代和90年代，许多员工都曾采取过人寿保险政策。但最近，该公司已经找到了聪明的方法来增加绿色能源产量，当然没有任何额外的经济风险。截至2015年，沃尔玛在其门店的屋顶上安装了105兆瓦的光伏电池板。预计到2020年，这个数字将翻一番。

沃尔玛还在其仓库中找到了减少电费的方法，那里储存着将在网上销售的商品。例如，该公司严重依赖于Plug Power为叉车提供动力，而不是依靠燃气燃烧，甚至是电力，Plug Power式叉车可以使用氢燃料电池来保持运转。然而，沃尔玛的选择正逐渐影响到其竞争对手。今年4月份，亚马逊收购了Plug Power的股票，希望能减少其仓库电费支出的25%。