12月5日，笔者从国网吉林电力有限公司发展策划部拿到一份降损报告，其中通化供电公司降损成效显著：1至11月份该公司线损率同比下降0.56个百分点，少损失电量2200万千瓦时，直接增加企业效益1280万元。

　　通化供电公司降损工作突出，源于该公司坚持技术降损、管理降损、创新考核方法三管齐下，建立起立体化线损管理体系，不断提升线损管理水平。

　　打造节能电网 强化技术降损

　　在国网吉林电力开展的线损专题研究中，其中一项就是加强线损管理技术支撑。通化供电公司将加快建设节能型电网，提高电网经济运行水平作为降低线损的根本途径。该公司把关键工作锁定在“改造”上，通过科学规划电网布局、更新供电设备等，推动降损技术升级。

　　近两年，通化市江南新区第十三中学附近负荷增长较快，通化城郊供电分公司及时在区域内增加2台500千伏安变压器，缩短了台区供电半径，减少了迂回供电，使该区域4个台区线损率下降至1.4%。根据同地方产业园区、新的经济增长区域供电需求，通化供电公司及时调整配变布点，同时在农网改造升级工程中，推广“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的供电方式。科学的电网网架结构，简化了电压等级，高压延伸至负荷中心，避免了交叉迂回供电。

　　据统计，通化地区有10千伏高耗能变压器1356台，占总台数的18.41%，总容量16.18万千伏安。从年初开始，该公司就将变压器耗能情况进行排序，按照损失率高低开展配电变压器更换CDM项目。截至目前，专业人员已更换配变332台，剩下的变压器列入逐年改造计划。此外，为提高计量精度，降低计量损失，该公司加快智能电表安装。今年，通化农村地区安装了10.39万块智能电表，全面完成年度计划。

　　梳理管理线条 实现立体覆盖

　　通化供电公司梳理管理线条，修订了线损管理办法，明确该公司、各县级公司及供电所的线损管理职责、目标、任务和指标，建立线损管理工作常态机制。目前，该公司已经形成了包含各专业、覆盖全网络、涵盖全过程、全员参与、职责明确、流程顺畅的立体化线损管理体系。

　　“这都得益于省公司的科学管理。”通化供电公司主管线损管理的专责王志煜说，“通过省公司这一系列措施，我们与兄弟单位交流先进管理经验，真正认识到自身工作中的不足，再想方设法改进。”

　　据悉，国网吉林电力已搭建起线损诊断分析平台和线损系统信息化平台，实现了线损指标在线监控。国网吉林电力科学制定三年降损计划，实施线损通报制度和线损分析例会制度，“串起”省、市、县、供电所四级。

　　遵循省公司管理模式，通化供电公司成立了市、县两级领导组织机构，全过程多方位协调各专业、各单位开展降损工作。该公司还加大对配电变压器台区的巡查，及时整改配变过载、电缆接头发热等问题。

　　今年9月份，通化城郊供电分公司所辖向阳线线损率高达32.89%。该分公司人员缜密分析原因后，通过开展安全用电检查、宣传电力法规和安全用电常识、帮助村民解决各种用电问题、清理线路走廊等方法，使向阳线线损率在10月份降至15%。

　　创新考核办法 奖罚更加合理

　　国网吉林电力每个月会对所辖9家供电公司、44家农电县公司线损指标完成情况进行通报排序，督促各单位加大降损管理力度。为进一步挖掘管理潜能，通化供电公司将计量装置差错、工作质量标准、基础资料规范标准等11项与线损率有关的内容列入考核范围，实行“月度抽查、季度督察、年度全查”的线损数据核查制。

　　通化供电公司实施的“五类台区划分法”考核，将公配台区按月度台区线损率完成值划分为优良、合理、潜力、落后和障碍五类。每月将各单位公配台区线损率完成值对号入座，核算出各类台区占比，分类排名，并制定年度及月度优良台区提升计划和落后台区、障碍台区治理计划。

　　6月份，抄表员佟志新负责的通化市建国路灯台区线损率达15.82%，损失电量1600千瓦时，属于落后档。佟志新与同事多次到现场查找原因，终于在更换大线径电缆后，使该台区线损率降为3.2%，升为优良档。

　　“五类台区划分法”使线损管理奖罚更加科学合理，截至11月末，通化供电公司优良台区增加495个，落后台区和障碍台区减少608个，少损失电量300万千瓦时。专业人员反映，奖优罚劣也促进了各单位、各相关人员降损增效的积极性和主动性。