9月19日，中国电建集团（股份）公司以现场和视频相结合的方式召开重大经营风险项目管控处置工作专题会议，深入学习贯彻第五次全国金融工作会议和国资委中央企业降杠杆工作会议精神，部署安排重大经营风险项目的管控工作。集团暨股份公司党委书记、董事长晏志勇出席会议并作重要讲话，副总经理王民浩主持会议，总会计师孙璀作了部署安排。

　　晏志勇在讲话中指出，要高度重视公司生产经营有关方面暴露的突出问题，强化履职担当，明确责任要求，加强统筹协调，采取强有力措施，有效化解重大经营风险，确保公司持续健康发展。晏志勇强调要从落实中央和国资委要求、把控国内外市场经营错综复杂局面、进一步完善风险管理与内部控制长效机制，促进公司持续健康发展等方面提高认识，高度重视重大经营风险管控处置工作，要针对重大经营风险项目、投资项目、“两金”压控、债务风险和重大法律纠纷案件处置等重点方面做好管控处置工作。

　　晏志勇要求，公司总部、成员企业、项目部三级责任主体要做好上下有效的衔接和协作，各成员企业要迅速组织，狠抓落实，主要领导要亲自部署、指挥，完善工作机制，层层压实责任，力争早见成效。

　　孙璀在讲话中介绍了公司《重大经营风险项目管控处置工作实施方案》的起草背景，并就重大经营风险项目管控处置工作的总体工作思路、工作任务、保障措施、工作要求进行了宣讲，对抓好“1+N”方案制定、沟通协调、工作督导、定期通报、考核问责等工作提出要求。

　　公司相关高级管理人员、各部门（事业部）负责人，各在京成员企业主要负责人在集团主会场参加会议，京外成员企业主要负责人、分管领导及相关人员在分会场参加会议。