本网讯（王声函）近日，三峡新能源召开“保增长 促发展 全力以赴完成年度建设目标”暨2017年第三次陆上风电、太阳能项目建设管理专题会。三峡新能源董事长樊建军、总经理李斌出席会议并讲话。

　　会上，各区域公司汇报了2017年计划投产项目建设推进情况，工程管理部对公司项目建设总体情况和当前面临的形势进行了分析，与会人员就如何做好经营管理各项工作、推进2017年后续计划投产项目进程进行讨论，分析存在的困难，提出相关意见和建议。面对本年度计划投产的大部分项目外部制约因素多、建设条件复杂的现状，会议强调，公司各部门、各单位要统一思想，攻坚克难，全力推进项目建设进程，全面完成公司年度项目投产任务。

　　李斌就如何抓好落实项目建设投产工作提出了五点要求：一是各部门、各单位主要负责人要高度重视项目建设管理工作，千方百计推进相关项目建设进程，确保公司年度新增装机投产目标的全面完成；二是坚持自建投产及合作并购并举，做好合作并购工作计划，加快推进项目合作并购进程，如期完成项目并购工作；三是片区分管领导至区域公司现场办公，协调解决项目建设遇到的问题；四是各职能管理部门在对区域公司提出管理要求的同时要做好服务指导，主动为项目建设出谋划策、解决困难；五是节假日期间的项目建设工作不能放松，相关区域公司要安排好项目建设工作，推进项目建设进程。

　　樊建军强调，本次会议不仅仅是项目建设的推进会，更是冲刺全年目标任务的一次攻坚再动员、再部署，我们要从三方面来认识全面完成全年各项目标任务的特殊意义：一是要讲政治，讲大局，充分认识做好今年工作的必要性，千方百计确保完成全年各项目标任务，以扎实的工作态度和工作业绩迎接党的十九大胜利召开；二是要从集团公司改革发展、新能源战略布局的高度，充分认识做好今年工作的重要性，再创佳绩，给集团公司添彩，为集团公司的改革发展加分；三是要从公司引战股改、做强做大的高度，充分认识做好今年工作的紧迫性，不能盲目乐观，不能有丝毫的松懈，分秒必争的抓好落实各项工作，为公司的长远发展打下坚实基础。

　　樊建军对“保增长促发展 全力以赴完成年度建设目标”提出了三点要求：一是各级领导干部要率先垂范，带头落实，拿出务实管用的工作措施，组织制订专项方案，倒排工期表，列出责任清单，将工作落实落地落细；二是全员上下要提高全局意识，强化责任担当，分子公司要守土负责、守土尽责，把各项任务落实到岗到人，强化协同配合，防止出现责任真空；三是全年指标任务不能松，考核不能退，进一步振奋精神，全力以赴，确保完成全年各项目标任务。