原标题：PVCEC干货 | 2020年前光伏行业的形势会有什么变化？

2020年前光伏行业的形势会有什么变化？

2017年10月17日-19日，2017中国光伏大会暨展览会（PVCEC2017）在北京隆重召开。会议上，在国家应对气候变化战略研究中心和国际合作中心原主任李俊峰主持下，尚德电力创始人澳大利亚新南威尔士大学教授施正荣、晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友、华为网络能源产品线副总裁智能光伏业务部中国区总经理曾伟胜、阿特斯阳光电力集团首席商务官组件及系统解决方案事业部总裁庄岩、特变电工新疆新能源股份有限公司副总经理邓鹏、晶澳太阳能有限公司副总裁曹博作为嘉宾，展开精彩的对话讨论。

华夏能源网从上述嘉宾的发言中摘取了重要部分，以飨读者！

观点1：危机可能比我们想象的要严重

杨立友 晋能清洁能源科技有限公司 总经理

“2018年可能会是一个非常严酷的寒冬。”

对于2020年前的光伏市场，晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友持谨慎乐观的态度。

杨立友认为，从大方向来说，光伏产业的未来是乐观的。“我认为在2020到2025年当中肯定会，当然最快可能就是2020年，最慢也就是2025年。”

但眼下，局部市场环境可能恶化带来的危机不容忽视。

“比如说今年可能（因为）有种种因素，我们是超额发展了，这个可能是透支了，有可能2018年确实会是一个非常严酷的寒冬。这个可能性我觉得还是存在的。”

庄岩 阿特斯阳光电力集团 首席商务官组件及系统解决方案事业部总裁

“行业进到了一个瓶颈的阶段。”

庄岩首先对未来五年内光伏市场的发展信心，他认为，现在太阳能只有1%的渗透率，下一个爆发式的增长肯定会来到的。但同时，在未来几年将是光伏企业的一个瓶颈期。

第一个挑战，市场重压带来的企业财务健康挑战。眼下，我们的需求取决于成本，但在供不应求的市场环境中，光伏企业的利润仍然是不健康的（因为成本不够低）。因此，每家光伏企业需要背负很高的负债率去扩张产能，控制成本，但回收资金无望。

第二个挑战，大型电站超速发展给电网带来的压力难以解决，而储能的成本和效率尚未到位。在两大问题的压力之下，未来三到五年内光伏装机增长规模（GW数目）上来说受到很大限制。电站盈利薄弱，意味着接下来4-5年中，行业将进入整合期，生存竞赛环节。

因此，在这样的瓶颈下，谁能把握和控制每瓦获利（成本控制）的能力，谁将成为赢家。这其中不仅仅包括产品成本控制，同时也包括市场定位，渠道细化，利润最大化等等。这时，公司的运营能力和市场开拓的能力将是非常重要的。

同时，国际化能力也必不可少。

观点2：市场比我们想象的要大

曾伟胜 华为网络能源产品线副总裁 智能光伏业务部中国区总经理

“光伏市场无论从中国来讲，还是从全球来讲，都刚刚起步。比如地方扶贫的干劲，就比我们想象的要大。”

光伏市场无论从中国来讲，还是从全球来讲，都刚刚起步。

曾伟胜表示死，这两年，光伏技术进步突飞猛进，制约光伏的成本逐渐下降。我们预测，在2019年、2020年之间光伏是能够达到评价上网的。

另外，目前中国还是有很大市场空间。

第一，扶贫，地方政府对扶贫的干劲比行业想象的还要大。“目前就我所知，大部分贫困县已经下定决心，要在明年630之前完成2020年的任务。算起来扶贫接近有20GW的空”。

第二，户用市场的潜力超乎想象。

第三，现有市场中几十个GW的存量市场面临技术改造、供应商改造，改造市场巨大。

曹博 晶澳太阳能有限公司 副总裁

“最后随着我们进入成熟的产业，我们还是要通过技术，然后来提升自己，要通过技术提升自己，还是要走专业化这条路。”

曹博认为，眼下光伏的星星之火已经呈现出燎原之势。

目前的光伏市场已经有足够的市场宽度。从市场方面来说，第一，中国市场还在上升；第二，从客户结构来说，民营企业、上市公司的比重已经超过50%，大有改善。第三，无论是从国内还是从海外来讲，户用市场发展迅猛。从技术上来说，我们的技术进步已经使行业进入自发迭代的阶段，成本的下降也不会停止。

此外，曹博表示，光伏中的部分企业确实背负着历史包袱，负债率较高。但“这是发展到一定阶段企业必须面临的问题”。并且在这种情况下也激励着企业推陈出新，不断将劣势转化为优势。

“只有做到环节中最优秀的时候，才能立于不败之地。”曹博感慨道。他强调，最后随着我们进入成熟的产业，我们还是要通过技术，然后来提升自己，要通过技术提升自己，还是要走专业化这条路。

观点3：模式可能比我们想象的要多

邓鹏 特变电工新疆新能源股份有限公司 副总经理

“光伏的优势应该是“分布式+储能+微网+能源互联网”。未来的多能互补整个体系更加符合今后能源集中消纳的区域的发展，这点光伏应该更比风电更有优势。”

特变电工新疆新能源股份有限公司副总经理邓鹏认为，光伏总体市场一直在增长。“除了扶贫、分布式、户用，还有存量市场以外。其实未来这个光伏的优势，我认为应该是分布式+储能+微网+能源互联网，这方面它比风电更加具有优势，未来的多能互补整个体系更加符合今后能源集中消纳的区域的发展，所以这点光伏应该更比风电更有优势，这一块将来我认为是最大的一个增量市场。”

此外，邓鹏提醒道，中国光伏企业不仅仅面临着国内的竞争，如今，一些海外企业的成长也不容小觑。“未来海外的一些实力强大的企业，他也在全球的份额和我们中国企业在竞争，所以走出去你再看一看我们的优势真的不明显。”

邓鹏补充道，“光伏发电平价化”需要站在国际化的角度思考：“我是这么看的，国际市场特别这种激烈的竞争可能会倒逼你能在国际市场竞争，到2020年的时候实际某种程度来讲，你可能就能够达到降成本的水平了。”

施正荣 尚德电力创始人 澳大利亚新南威尔士大学教授

“技术产品上要创新，要扩大光伏的应用场景。”

“我觉得进入了自由市场年代，这个应用场景就太多了。”施正荣表示，光伏企业在技术产品上要创新，要扩大光伏的应用场景。施正荣认为，目前制约光伏应用场景的主要原因有两点，一是成本，二是如何的有效应用光伏。

另外一点分布式和集中式，施正荣认为这两点应该是并行的相辅相成的。

“分布式是与我们所谓的农业、建筑、工业等等相结合，使得我们更加提高效率，集中式光伏，我认为市场也非常之大，我们跟李主任都讨论过，中国西藏西部地区，我一直在想如果我们西藏能够有，千个GW的装机容量，我们华东华北华南都是有钱的，我们投几万亿投到西部，试想一下这是多么大的产业和手笔，而且我们高压电网已经建了很多条了，可能到那时候我们光伏发电一毛钱，或者一毛多钱，到那个年代我们可以试想一下，首先我们叫全球的能源互联，可能还涉及到边远国际政治，首先国内能做到，这事情只有中国能做到。”

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