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  农村电气化网讯:党的十九大胜利召开后,国网河北省电力公司唐县供电分公司党委积极组织干部职工认真学习贯彻党的十九大精神,做到“五个结合”,确保学习贯彻十九大精神与实际工作结合起来。   与决战四季度,确保完成全年目标任务结合起来

要闻     2017-10-23 00:00:00         中国农村电气化网

  农村电气化网讯:党的十九大胜利召开后,国网河北省电力公司唐县供电分公司党委积极组织干部职工认真学习贯彻党的十九大精神,做到“五个结合”,确保学习贯彻十九大精神与实际工作结合起来。   与决战四季度,确保完成全年目标任务结合起来

  农村电气化网讯:党的十九大胜利召开后,国网河北省电力公司唐县供电分公司党委积极组织干部职工认真学习贯彻党的十九大精神,做到“五个结合”,确保学习贯彻十九大精神与实际工作结合起来。


  与决战四季度,确保完成全年目标任务结合起来。唐县供电公司在“环保风暴”及“散乱污”企业整治,供电量下滑不利的情况下,坚决完成全年生产经营任务。要求干部职工认真学习党的十九大精神,把十九大精神落实到实际工作中,要求各级领导干部以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感、“停不得”的使命感,投入到“决战四季度,完成全年生产经营任务。运维部门注重发挥工程优势,积极响应煤改电建设需求,制定了详细的工程里程碑计划,协同推动煤改电进度。按照”年考核、月例会、周调度、日管控、关键节点重点督导“的管控模式,开展工程前期落实、物资计划到货、工程建设管控等工作。同时,加快新一轮农网改造提升工程,合理增加主配网供电容量,优化网架结构,为顺利推进煤改电创造基础条件。煤改电实施后,居民户均供电能力、用电电量、用电负荷均呈现较大增长,为完成全年生产经营任务打下了坚实的基础。


  与经营管理结合起来。唐县供电公司的各项工作,与系统优秀单位进行对标,将对标管理工作覆盖到安全生产、经营管理的各项工作、各项流程,细化分解到每个岗位、每位员工。完善对标管理评价考核制度,节奖超罚。围绕对标管理进行自我分析,查找自身管理中存在的漏洞,剖析对标管理工作中的差距,单位与单位、班组与班组、岗位与岗位之间逐项对标、追标、创标,看到优势、找准症结、制定措施、对标赶超。激发专业之间、单位之间竞相创水平、争一流的积极性,使对标管理落实到工作之中,达到降本增效的目的,努力创出一流业绩。


  与创先争优活动结合起来。唐县供电公司党委要求各党支部通过学习贯彻十九大精神,不断掀起争创”四好“班子、争建”电网先锋“党支部、争做”五好“共产党员的高潮,以”旗帜领航、三年登高“为主线,紧扣生产经营中心,深入开展”夯基础、铸精品、树品牌“党建工作再提升创先争优活动。


  与民心工程结合起来。唐县供电公司按照”双融入双服务“原则,积极推进”民心工程“,加强民主管理,畅通信息渠道,坚持企务公开,切实维护员工的合法权益,形成了较为完善的四级公开网络。健全完善困难员工帮扶机制,深入困难员工家庭走访慰问,与困难员工结成帮扶对子,为职工群众办实事、办好事,解决实际困难,对大病困难员工家庭进行救助。


  与谋划明年的工作结合起来。唐县供电公司要求各级领导干部,把学习贯彻十九大精神同工作实际紧密结合起来,进一步统一思想,集中智慧,以更广的视野、更高的起点、更实的举措,精心谋划好明年的工作思路和新的举措,为全力以赴搞好明年的工作,打下坚实基础。


  

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