为了贯彻国资委和股份公司对投资基础设施PPP项目降杠杆、控负债、防风险的要求，10月12日，集团（股份）公司以现场和视频相结合的方式召开基础设施业务降杠杆、控负债、防风险研讨会暨2017年杜基础设施PPP业务、基金业务培训班。总会计师孙璀参加会议并讲话，总经理助理杨忠主持会议。

　　10月12日上午，组织召开基础设施业务降杠杆、控负债、防风险研讨会，各单位结合自身投资PPP项目现状，分析当前存在问题，给出相关降杠杆、降负债、防风险建议和思路，并明确、量化了今后的具体工作步骤。

　　孙璀在讲话中指出，当前的挑战，要求我们尽快梳理发展中存在的问题，理清发展思路，优化业务结构，合理配置PPP业务和非投资类竞争性市场业务比例；加大模式创新，尤其是采用资产证券化等方式加强存量资产的流动性，加强现金流管理；积极引入外部权益资本，控制新增项目不推高公司的资产负债率。优选优势产业领域，着眼长远，着眼于战略导向，培养核心竞争力，培养“护城河”业务。对于各单位在PPP开发中好的做法、成功模式，要积极推广。

　　杨忠在主题汇报中，分析了全国PPP市场发展情况和公司PPP业务现状，分析了公司PPP业务面临的严峻形势及机遇，提出相关建议和措施。

　　会上，大家积极踊跃地分享经验，提出问题和措施，收获了丰富的研讨成果。

　　公司25家单位的主要负责人、副总、总会计师参加了本次研讨会议。相关高管、各部门（事业部）负责人，公司系统从事基础设施业务的近700名员工参加了会议。