原标题：大佬鲁冠球去世留下490亿 还留下

准备吃饭的当口，猛然看到鲁冠球去世的消息，以为眼花。打开细看，的确是万向鲁冠球，不禁扼腕。这可是叱诧风云数十年的一代民营大佬。

据多家媒体报道，浙江万向集团创始人、董事局主席兼党委书记鲁冠球于今天上午去世，享年72岁。

这个消息着实意外，此前没有半点风声。从鲁冠球的职位看，也并未交班。

万向集团对媒体称，稍后会发布正式的讣告，公司的一切消息以讣告为准。不过已有媒体赶赴鲁冠球去世前所在医院了解情况，得知鲁冠球不希望被打扰，入院是化名。

想从万向集团网站找点直接信息，竟然打不开。难道是访问过量？

万向集团和鲁冠球作为中国民营企业和企业家的代表，之所以受人敬重，除了是富豪榜和企业榜上的常客，更因为鲁冠球作为万向集团的领导人，具有坚持学习，居安思危，不断创新，不断突破，超越自我的精神。万向集团内部更是将《鲁冠球讲话汇编（1999-2016）》的小册子作为日常读物。

据2017胡润百富榜，鲁冠球家族以490亿元人民币位居萧山富豪榜榜首。斯人离去，除了留下这巨额财富，还留下了更宝贵的中国民营企业家的精神财富。

鲁冠球到底都有啥思想值得我们学习呢？打不开万向集团的网站，不过找到了一篇鲁冠球去年7月8日在万向集团47年周年庆上的发言，从中可以看到鲁冠球不忘年龄，奋斗不息的激情：

时代的契机等待我们把握

在庆祝万向创业四十七周年会上的讲话（摘）

同志们，当前，世界经济低迷，中国经济调整，企业增长艰难。总体说，经济旧常态已破，新常态在建。历史经验反复证明，新旧交替之际，历来都是大机遇到来之时，无论是产业、产品，还是企业、个人。也就是说，再一次“异军突起”的时代机遇，已经到来。所不同的，不是乡镇企业在中国的“异军突起”，而是中国企业在世界的“异军突起”。国有或者民营，关键看谁见事早，判断准，行动快。

对于今天的万向，我讲三点认识，大家去把握：

首先、“快”是“稳”的根基

面对机遇，谁都想快，但不是谁都可以快的。不同企业或者企业的不同阶段，对“快”和“稳”应该有不同的把握。当下的万向，到了以速度制胜的时刻，以“快”为先，加速占领前沿，进而扩大规模稳固根基。理由很清楚，其一是万向经过47年积累，完成了四个“奋斗十年添个零”目标，企业日创利润、员工最高年收入，年均增长25.89%。可以说，我们有了加快的实力条件；其二是我们有国内外一体化的产业平台，内外互动优势明显。清洁能源、汽车零部件、现代农业、现代服务业等业务板块，不仅得到国家产业政策支持，还与国际龙头企业建立合作，确保与国际先进同步开发，同步发展，有了加速的资源平台和技术支撑。其三是我们有国际化的人才队伍，国内外轮岗工作，有开放的企业文化，良好的社会信誉等等。

举个例子，比如电动汽车，我们1999年开始，厚积了近20年，在中国、在美国都有优秀的合作伙伴，苦苦争取多年的整车资质，6月份也拿到了。以清洁能源为契机，万向新能源汽车实现突破的时刻，来到了。大家知道，现在的电动汽车是千帆竞渡，百舸争流的状态，几乎每天都有新的企业加入进来。我们选对了方向，也在正确的道路上，但是，我们的步伐慢了，这样下去，不仅多年布局的先机，会消失殆尽，还可能被后来者绊倒。说得直白一点，我们原来是排头兵，再不加速，我们就要落伍，甚至掉队了。

现在，万向的各业务板块都有同样的问题，都是积累深厚，在行业中有了明显的优势以后，就开始缓步甚至踏步了。过去，我们稳扎稳打是对的，时代变了，今天，我们大干快上，也是对的。世界经济新格局，中国民企从来没有像今天这样受瞩目和欢迎；中国经济新常态，大众创业、万众创新，民企发展的空间，从来没有像今天这样的广阔。

西方人讲“行事要趁机会好”，中国人讲“机不可失”，我们必须以“只争朝夕”的心态，乘势而上，加大投资，加快速度，牢牢锁住行业龙头地位或目标，以速度赢得先机，以领先赢得未来。还是那句话，进一步海阔天空，退半步前功尽弃。

二、敢“创”才能出“新”

万向靠创新发展到今天，敢为人先、与时俱进是我们一直的追求。七十年代，靠“冒”的精神，我们的万向节，挤进了国家采购定点行列；八十年代，靠“创”的胆识，我们走出国门，创出一条国际化的新路子；九十年代，靠不怕风险的勇气，我们率先上市，规范运作；新世纪，靠敢担当的智慧，我们选择了电动汽车，作为整车梦的开端。

去年，我们启动“万向创新聚能城”战略，规划在杭州建设以清洁能源为依托，创新开放的活力之城、低碳绿色的品质之城、智慧智能的智造之城、产城融合的典范之城。这在国内是没有先例的，国外有成功的案例。方案提出以后，有人支持，说这是创举，是大格局，也有人反对，说这不现实，是异想天开。

大家试想一下，万向47年一路走来，有多少“异想天开”变成了现实。所以，无论多大困难，我们都会坚持下去，我们就是要喝“引领社会生产新变革”的“头口水”，就是要当“创造人类生活新空间”的排头兵。只要我们大家共同努力，把“万向创新聚能城”，建设成科技引领、创新驱动、开放共享、精英荟萃的清洁能源产业先锋，建设成生态宜居的理想家园，让产业的智慧化和智慧的产业化充分结合，我们的“奋斗十年添个零”，就能够进行下去。

当今时代，经济形势瞬息万变，技术突破随时都在发生，“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”万向47年发展，积累了资源，也沉淀了问题。比如有的公司现在一切顺利，因无近忧而看不到远虑，经营上的保守，不肯创，不肯突破。也有的人因为小有成绩，而沾沾自喜，无视他人突飞猛进，不肯变中求进，变中求新。更有甚者，自己不作为，又见不得别人作为，对打破常规的、敢于冒尖的人或事，进行排挤。虽然，这是个别的问题，但我们对此必须高度重视。

敢“创”才能出“新”。万向处在上台阶的重要关口，我们尤其要鼓励“创”的勇气，爱护“创”的魄力，支持“创”的精神。有了创新的勇气，就会激发创新的智慧，每个人都创造性地开展工作，求新、求变、求突破，企业上下，形成崇尚创新的氛围，竞相创新的气象，以创新固本，以创新制胜，我们的各项工作，一定能够干出新水平，迈上新台阶。

三、成功，不是打败别人，而是战胜自我

乡镇企业的“异军突起”，不是因为竞争的压力，而是对改善自我的强烈渴望。也就是说，当年，我们“异军突起”，不是打败了别人，而是战胜了自己。现在，面对再一次“异军突起”的机遇，我们需要超越的，仍然是我们自己。

我们现在拥有的一切，都是过去“踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计”奋斗得来的。与过去比，无论是企业还是个人，无论是工作还是生活，我们的变化都是翻天覆地的。

今天在座的各位，都是万向大大小小的负责人，在万向的时间四十年以上的不多，20年以上的应该不少，可能每个人都觉得自己很成功。如何不被过去的成绩冲昏头脑，如何对眼前的安逸保持清醒，关键在于我们不忘初心。大家都知道“温水煮青蛙”的故事，告诉我们“生于忧患死于安乐”的道理，不能忘。

不忘本来，才能开拓未来。我们搞企业的，永远都应该有战战兢兢、如履薄冰的心态。微软是我们尊敬的企业，它之所以全球称雄，重要的一点，就是他们拥有强烈的危机意识，比尔·盖茨的一句名言就是“我们离破产永远只有90天”。华为是我们尊敬的企业，华为总裁任正非不久前在全国科技创新大会上讲话忧心忡忡地说：“华为已感到前途茫茫，找不到方向”，正是华为的危机感和责任感，造就出了华为举世瞩目的成绩。

没有危机是最大的危机，没有忧患是最大的忧患。未雨绸缪、防患未然，是我们时刻都要有的警惕。我们要时刻知道自己是谁，自己能做什么，自己该做什么。感动别人的“四千精神”不能丢，提升自己的读万卷书、行万里路、交万人友、创万年业的“四万精神”，更要发扬光大。

“志之难也，不在胜人，在自胜”。处在今天这样一个伟大的时代，有万向这样一个国际化的平台，希望大家，不留恋过去，不空想未来，以敢为人先的志气，发挥我们的才能，埋头苦干，时刻与自己赛跑，不断战胜自我，超越自我，做一个真正与时俱进的人。

同志们，非洲有一句谚语说，地球并非祖先给我们的礼物，而是后代交由我们保管的宝藏。这话说得好。对子孙后代的责任，坚定了我们发展清洁能源的决心；在世界范围“异军突起”的时代机遇，给了我们后来居上的豪情。有多大担当，才能有多大的事业；尽多大责任，才能有多大的成就。沿着中华民族伟大复兴的道路，让我们共同努力，用我们的智慧和汗水，书写万向“奋斗十年添个零”的崭新篇章！

责任编辑：