原标题：鲁冠球创造千亿帝国 这两个产业天天烧钱却坚持了一二十年

10月25日下午，一个不幸的消息传开。中国第一代民营企业家、浙商教父级人物鲁冠球因病去世，享年72岁。在此我们致敬这位从400元起家缔造了千亿帝国的商界“不倒翁”！

公开资料显示，鲁冠球是浙商群体中的“教父级”人物，被冠以民营企业家中的“常青树”，生前为万向集团董事长。1969年创办万向集团前身“宁围公社农机修配厂”。他把当时的一个生产农业机械的小作坊，发展成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。

被媒体称为“把美国生意做得最牛的中国人”

1991年5月，鲁冠球登上美国主流媒体《新闻周刊》封面，成为继邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人。

2000年之后，万向集团先后收购了美国舍勒公司、美国洛克福特公司，一举成为世界汽车零部件巨头。

万向集团以汽车零部件制造和销售为主业，是年营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。此外，万向还是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一。他也被媒体称为“把美国生意做得最牛的中国人。”

就在今年10月12日，鲁冠球家族以491亿元财富，位列2017年胡润百富榜第37位。

有两个产业，他天天“烧钱”，坚持了一二十年。

发展到今天，48年的创业历程中万向集团参、控股10余家上市公司，横跨金融、汽车、农业、能源四大产业的资本帝国了。而多个产业的布局并非是外界所看到的那样顺风顺水，其中有两个产业天天烧钱，却坚持了一二十年。一个是农业；另一个就是电动汽车产业！

1、万向三农：以成为综合实力强的大农业品牌企业为目标

万向集团上世纪80年代初开始投资农业，屡败屡战，最近几年才产出利税。鲁冠球说，“为农民讲话的人太少了”。“小康不小康，关键看老乡。”万向集团董事局主席鲁冠球对此深有体会。对于农民、农村、农业，他怀有特殊感情：“我生在农村、长在农村，万向就是从农村走出来的。我不会忘本。”

正是在这种思想的指导下，万向集团在反哺农业中不断作出贡献。他们支持河北承德露露股份有限公司以产业扶贫成效显著，公司的杏仁露生产超过40万吨，领跑全国杏仁露产业，全市农民依靠山杏种植增收3.5亿元，带动了30万户（占全市贫困人口26%以上）农民实现稳定增收，走上了脱贫致富的康庄大道。

反哺农业的情节与商人敏锐的眼光，十多年的坚持终于得到了回报，如今万向集团的农业版图也逐渐的壮大形成规模。

2000年后，万向集团先后控股了万向德农(11.950, -0.01, -0.08%)（600371.SH）、承德露露(10.640, 0.16, 1.53%)（000848.SZ）、顺发恒业(4.130, 0.10, 2.48%)（000631.SZ）三家上市公司。其中，万向德龙和承德露露属于农业业务，划归万向三农集团旗下，顺发恒业则装入了万向的地产业务。

2、电动汽车：万向以后就是为清洁能源奉献一切

另一个是电动汽车。1999年到2013年，投入50亿元，回报“没看到”。

中国学术界把电动汽车作为前沿技术研究时，他已确立产业目标，且框定“纯电动”。

2003年，科技部一位副部长到杭州考察“863”项目，意外发现万向的电动汽车电池实验室和中试生产线，感慨说“你们是真在做”。鲁冠球趁机开口，“那把我们列进去吧”。业内人士笑称，万向是“自费跑进863 ”。

万向电动汽车“掌舵者”陈军是汽车专业的博士，受不住“烧钱”的煎熬，分出人手去尝试其他“利在眼前”的方向。鲁冠球发现后，坚决叫停。

“新技术和产业的磨合中，只要方向正确，总有回报。如果方向不正确，浪费钱是小事，时间追不回来。”博士被说服。

鲁冠球有压力，“所以企业其他地方一定要赚钱，否则要做的事都是一句空话。”

但他很明确，“我希望万向成为一家受世界尊敬的企业。万向以后就是为清洁能源奉献一切。

2013年10月，工信部发布新一批电动汽车生产“牌照”，万向上榜，市场的曙光终于照进。

鲁冠球之所以被称作为民营企业的常青树，不仅仅是其所创造的企业获得巨大的商业利润，而是在战略上保持着固本求新的理念。犹如鲁老一直坚持暴利行业不做，千家万户能做的不做，指定给国有企业做的不做，没有技术含量和附加值的产品不做，稳中求进，固本求新。万向选择的产业都不是宏观调控的对象，而是有先导性、前瞻性、符合国家导向的产业。

文末我们再一次致敬浙商教父级人物鲁冠球，他的企业家精神值得我们每一个在创业道路上的前行者学习！

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