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原标题:我们有“两个一百年”奋斗目标,这些石油公司的目标又是啥? 又近了,又近了! 十九大报告中说 : 从十九大到二十大, 是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期! 我们距离全面建成小康社会、 实现第一个百年奋斗目标越来越近啦! 中国海油当然也不能懈怠, 紧跟国家的脚步努力发展, 中国海油会变成啥样? 快跟小编一起来看看~~ 中国海油 建设中国特色国际一流能源公司 2015年7月,杨华董事长在总公司领导干部会议上所作的主题报告中,首次提出“建设有中国特色的国际一流能源公司”的概念

要闻     2017-10-30 20:36:00         财经

原标题:我们有“两个一百年”奋斗目标,这些石油公司的目标又是啥? 又近了,又近了! 十九大报告中说 : 从十九大到二十大, 是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期! 我们距离全面建成小康社会、 实现第一个百年奋斗目标越来越近啦! 中国海油当然也不能懈怠, 紧跟国家的脚步努力发展, 中国海油会变成啥样? 快跟小编一起来看看~~ 中国海油 建设中国特色国际一流能源公司 2015年7月,杨华董事长在总公司领导干部会议上所作的主题报告中,首次提出“建设有中国特色的国际一流能源公司”的概念

原标题:我们有“两个一百年”奋斗目标,这些石油公司的目标又是啥?

又近了,又近了!

十九大报告中说 : 从十九大到二十大,

是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期!

我们距离全面建成小康社会、

实现第一个百年奋斗目标越来越近啦!

中国海油当然也不能懈怠,

紧跟国家的脚步努力发展,

中国海油会变成啥样?

快跟小编一起来看看~~

中国海油

建设中国特色国际一流能源公司

2015年7月,杨华董事长在总公司领导干部会议上所作的主题报告中,首次提出“建设有中国特色的国际一流能源公司”的概念。

近年来,这一概念成为了指引我们努力方向的奋斗目标!它的内涵是:

坚持党的领导,加强党的建设

认真履行国有企业肩负的责任和使命,积极推动国家经济社会发展,实现企业目标与国家战略的有机结合,让党放心。

传承优良传统,突出作风建设

弘扬社会主义核心价值观,塑造作风正、负责任、效率高的企业形象,实现公有制主体地位与市场经济的有机结合,让人民满意。

遵循客观规律,提高经营管理水平

培育健康企业文化,推动有质量有效益可持续的发展,实现国企政治优势与现代企业制度的有机结合,让员工自豪。

符合国际规范,积极参与全球竞争

努力赶超行业先进水平,打造一流的国际竞争力,实现国际先进理念与中国国情和企业实际的有机结合,让同行认可。

中国海油将朝着这些国际一流能源公司必须具备的“硬指标”和“软实力”,继续不懈奋斗,为国家实现“两个一百年”目标做出贡献~~~

除了中国海油

我们的兄弟单位

也都定下了远大的发展目标

下面就一起看看

中国石油和中国石化的企业愿景

中国石油

世界水平的综合性国际能源公司

针对这一发展目标,大体分“两步走”

第一步,到2020年

世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶

● 经营效益稳步提升 业务结构更加优化

● 技术创新成效明显 公司治理规范高效

● 安全环保业绩优良 发展成果共建共享

● 公司品牌全球知名

第二步,到2030年

建成世界一流综合性国际能源公司

● 规模实力保持领先

● 经营业绩进入国际大公司前列

● 全球配置资源能力持续增强

● 核心技术达到国际领先水平

● 公司治理体系和管控能力实现现代化国际化

● 员工素质和收入进一步提升

● 国际竞争力和影响力显著增强

● 成为全球受尊敬的企业

中国石化

人民满意 世界一流能源化工公司

我们的愿景是:

“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司。”

世界一流企业需要:

一流的 规模 和 质量效益

一流的 企业管理 和 社会形象

一流的 市场化、国际化竞争能力

对照以上标准,中国石化要做到

在我们的努力过程中

国外的小伙伴们也没有放松

他们在做什么呢

让我们看看他们的规划

BP

世界级的运营商

他们的奋斗目标是:

“努力成为安全领头羊、世界级的运营商,负责任的企业公民和好的雇主。”

通过一种安全和负责任的方式满足社会不断增长的能源需求,为股东创造长期价值。

壳牌

巩固公司在油气行业的领导力

他们的目标是:

“试图为股东创造世界一流的投资范例。”

壳牌的战略主要集中在:

以审慎的财务为基础,通过重塑公司,以增加自由现金流和回报,创造世界级的投资范例。

提供更高的、更可预期的回报,以及逐渐增长的每股现金流。

投资令人信服的项目,降低成本,出售非核心业务。

将壳牌塑造为一个更简单、更有弹性、焦点更加集中的企业。

埃克森美孚

世界领先的石油化工企业

为了实现这一目标,他们要:

“追求超一流的经营业绩。”

1

致力于提高股东投资的长期价值。

2

通过高效、负责的运营,为股东获得超额回报,这也是管理层的工作动力。

3

持续满足客户不断变化的偏好。

4

员工优秀的品质即公司宝贵的竞争优势。

5

在世界各地,致力成为一个良好的企业公民。

道达尔

负责任的能源巨头企业

他们要通过:

“为全球气候变化寻求解决方案

为世界提供可持续的、负担得起的能源,

以支持社会和经济发展,

从而成为一家负责任的能源巨头企业。”

道达尔充分发挥一体化业务模式带来的协同效应。追求优异的经营表现、技术专长和复杂项目的管控能力。

康菲

注重“SPIRIT”全面发展

SPIRIT具体是指:

Safety(安全):安全运营

People(员工):尊重每个人,我们的成功要依靠每位员工

Integrity(诚信):在与股东的合作中讲道德和诚信。

Responsibility(责任):做社区的好邻居、好公民。

Innovation(创新):我们期望改变,并将用创造性的解决反感予以回应。

Team(团队合作):我们鼓励合作,注重维系稳定长久的合作关系。

看完这些石油公司的愿景,小编顿时感到干劲十足,对石油业的未来充满信心啊!

作为海油人,我们要共同向着“中国特色国际一流能源公司”的方向不懈努力,为“两个一百年”目标贡献我们的一份力~~~~~

编辑:贾天怡

图片来自网络

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