“‘全能型’乡镇供电所的建设将增强人员主观能动性，促使其发挥最大作用，大幅提高乡镇供电所工作效率，我们已经在每周五安全活动后安排岗位交叉培训，力求实现人员一专多能，服务一次到位的目标。”10月17日，辽宁鞍山供电公司牛庄供电所佟海波兴奋的说道。 

　　鞍山供电公司自开展“全能型”乡镇供电所建设工作以来，在乡镇供电所优化整合、营配业务末端融合、基础设施建设、员工队伍全业务培养、全面推广新型业务五个方面加大工作力度，结合该公司实际情况，因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，在供电所外勤班全面推行以单个台区为单位的，集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”，严格遵循台区经理 “首问负责制”、“首到责任制”；采用集中培训与岗位培训、技能比武、实操训练相结合的方式，加强对台区经理相关基础知识和全业务技能培训，强化营配综合业务能力，补齐专业知识和技能操作短板，提高岗位培训的针对性和实效性；确保满足农村供电服务的需求。