11月2日，中国能建在河南沁阳开展“文明施工与CI导入”主题活动，通过现场观摩、专题会议交流等方式，部署当前企业文化建设及品牌推广等重点工作，强调要进一步贯彻中国能建企业形象和品牌宣传的“八项规定”，充分利用好工程项目部作为品牌窗口的优势，加强面上指导，突出标杆效应，大力推进品牌视觉形象标准化，为建设具有国际竞争力的工程公司提供品牌支撑。

　　这项活动，是今年中国能建文明建设和企业文化建设的收官性工作。一年来，中国能建开展了“能者善为”企业发展主题讨论及征文活动，策划的一系列高端外宣传活动成果丰硕，推介企业文化示范单位和优秀成果成效良好，宣传文化培训扎实有力，较好地充实了宣传思想文化工作内容，推动了企业内质外形建设。

　　会议指出，这次主题活动，对中国能建持续健康发展意义重大。一是突出标杆效应，加快品牌推广尤其是CI导入进程。要通过此次活动，树立CI的整体导入意识，进一步强化企业文化工作，突出核心理念宣贯和落地。要将关于核心理念和行为准则宣贯的“1号文件”与全面推行2016版《规范》的“53号文件”融为一体，整体推动企业文化和品牌推广工作。二是树立文明发展观，提升项目管理水平，促进企业持续健康发展。要把文明创建工作融入党的建设、品牌建设等各项工作中去，并与创建文明工地、打造标杆工程相结合，推进项目管理标准化、规范化，积极开展项目文化建设，促使企业文化与品牌推广工作与项目管理高度融合，彰显文明层次和水平。

　　会议认真分析了当前工作中存在的问题，并就全面推进企业文化和品牌推广工作提出了具体要求。一是深入抓好中国能建企业形象和品牌宣传的“八项规定”的落实。要积极传播中国能建核心理念，加强宣传工作中的品牌传播，有重点地推进项目部品牌视觉形象标准化，丰富不同业务的品牌推介形式。要加强对外公关沟通，将中国能建的实力、业绩、文化和品牌向全社会传播，塑造新时代的500强央企的新形象。二是加快推动2016年版《规范》的宣贯与实施。各单位要精心谋划，实行目标管理，倒排计划工期，加快推进落地，确保品牌导入的统一性，建立中国能建整体的品牌形象，推动品牌优势转化为发展优势。三是强化业务培训和指导。坚持问题导向，通过在线指导、专项咨询等方式，提高业务水平，培养一批CI专业人员。适时组织现场观摩、经验交流，推广先进经验，促使标杆效应最大化。四是优化体制机制和队伍建设。通过集中采购平台等方式推进品牌的标准化建设，并进一步理顺管理关系，落实相关部门责任，形成纵向到底、横向到边的工作体系，合力开展好工作。会议还就工程项目部宣贯党的十九大精神提出了具体要求。

　　会前，与会人员集体参观了安徽电建二公司、浙江火电、安徽电建一公司三家单位协同建设的河南沁阳电厂2台百万千瓦机组工程，实地观摩了“文明施工与CI导入”情况。在随后召开的交流座谈会上，江苏电建三公司、浙江火电、安徽电建一公司三家单位分别介绍了金坛热电项目CI导入、部分国际项目CI导入及企业整体CI管理工作。与会人员就项目现场安全文明施工标准化及品牌推广工作进行了交流探讨并提出了合理化建议。会后，大家纷纷表示，此次活动开展恰逢其时，现场文明施工与CI导入水平很高，参加活动深受启发、收获很大，回去后及时向单位作专题汇报，并认真对标，及时改进，推动工作。

　　活动由中国能建党群工作部主办，安徽电建二公司承办，浙江火电和安徽电建一公司协办，来自中国能建所属各单位企业文化建设部门负责人等47人参加了活动。（安徽电建二公司 浙江火电）