农村电气化网讯：11月2日下午，蓬溪公司组织召开了2017年三季度经济活动分析会及管理提升工作推进会。该公司领导、全体中干参加了会议。会议由公司总经理王晓明主持。

　　会上，公司发建部、财务部、运检部、营销部分别就1至9月经济活动运行情况、综合计划执行情况、财务资金运行情况、成本费用、大修技改推进情况、电力市场、电费风险、运维采集、APP推广、成本费用及四季度工作要求进行了详细说明和汇报；江源蓬溪分公司、财务部、运检部、营销部、调控分中心、党群部、人资部、发建部、安质部、办公室分别就本专业涉及管理提升工作推进情况、存在问题及下阶段措施进行汇报；同时，营销部还就电力体制改革及相关要求进行了重点解读和分析。

　　与会领导指出了关联业务存在的薄弱环节和问题，并对安全生产、综合计划执行、电费回收、可控成本等方面工作提出具体要求。

　　王晓明强调：现在正值农网改造、秋检预试及冲刺完成全年工作目标的关键时期，公司全体员工要强化政治意识和责任担当，绷紧“安全舷”，扎实推进各项工作，确保年度各项工作目标圆满完成。

　　针对下阶段重点工作，王晓明要求：一是加大对综合计划执行、可控成本、成本项目的统筹管理和目标管控，严格落实考核力度；二是提前谋划秋检、迎峰度冬及春节保电工作，全力确保春节“零停电”目标；三是做好电力体制改革的解读和研判，在日趋严峻的电改形势下号召员工感恩时代、感恩社会；四是以多种形式开展十九大会议精神的宣贯和学习工作。