本网讯（张吉娇）2017年11月5日，向家坝电厂迎来了接机发电五周年的重要时刻。站在这一里程碑节点上翘首回望，这五年，在三峡集团和长江电力两级公司的正确领导下，向家坝电厂牢记使命、不负重托，以敢为人先的勇气、攻坚克难的锐气和智慧，一路高歌，砥砺奋进，顺利接管运行8台世界最大单机容量80万千瓦水轮机组，打造巨型电站特大型机组运行管理核心能力，树立“创建国际一流水电厂”的坚定信心，书写了向家坝电厂第一个五年的精彩发展历程。

　　敢为人先、攻坚克难

　　成功攀越80万千瓦级的水电高峰

　　向家坝电站安装有8台单机容量80万千瓦的机组，是目前世界上已运行的单机容量最大的水轮发电机组，是在三峡工程实现我国水电装备国产化基础上，三峡集团在金沙江上实现了国产水轮发电机组从70万千瓦到80万千瓦世界最大单机容量的飞跃，也是水电行业里一个新的历史地标。

　　“接得下、稳得住、发得出”成为了两级公司赋予向家坝电厂的重大使命。向家坝电厂以苦干实干的扎实行动，诠释敢为人先、攻坚克难的责任担当，成功攀越80万千瓦级水电高峰，为三峡人征服百万千瓦级水电机组再添信心。

向家坝水电站（摄影：陈保臻）

　　忘我付出，深度参与工程建设。向家坝电厂认真践行“建管结合，无缝交接”理念，坚持精益求精、安全至上的原则，全体员工以高度的责任感和主人翁意识，主动牺牲休息休假时间，忘我付出，全过程参与设备的设计、建造、施工、安装、调试等全过程，从永久用户的角度提出近2000项被采纳的合理化建议，使设备功能更加完善，源头把好质量关。全面建立设备设施的个体档案，编制118部技术规程、199部作业指导书、31个应急演练方案等技术资料，为设备安全稳定运行夯实基础。

　　挺进无人区，闯关“首稳百日”。2012年11月5日，向家坝电站首台机组正式投入商业运行，其永久运行管理的接力棒也交到了向家坝电厂手中。运营管理80万千瓦级的水轮发电机组，既无前人的经验教训可循，也无实际的运维数据资料可供参考。向家坝电厂以“摸着石头过河”的智慧和勇气，通过采取加密设备巡检、加强数据分析、做好事故预想、加强应急演练、开展拉网式隐患排查、全面梳理解决遗留尾工等措施，从人、设备、环境、制度等方面全面发力，筑牢安全生产防火墙，成功应对机组投产后首次面临“大负荷、大电流、高温、高湿度”的最强考验，正确处置“右岸电站唯一清洁水水源水管破裂”、“电网故障导致向家坝右岸3台机组切机”等共10余次可能对电力生产造成严重后果的突发事件，不仅顺利实现了8台机组“首稳百日”的目标，还实现全部机组一次性高分通过并网安全性评价。

　　把握规律，逐步形成80万千瓦级水电机组的运行管理技术标准。机组投产初期，往往是各类问题易发、反复的高发期，但也是认识设备、掌握设备的关键时期。向家坝电厂按照“无缺陷、长周期、不间断、满负荷”的精益生产目标，以问题为导向，主动出击，把对巨型机组规律的探索和认识化为对规律的主动把握和运用。通过开展“电站设备重点课题研究”、“岁修劳动竞赛”、QC小组活动、合理化建议等技术攻关活动，通过机组升水位试验、热稳定及甩负荷试验、机组型式试验等，不断掌握设备性能，优化了德国原装进口励磁系统跳闸逻辑、厂用电系统备自投动作逻辑、电站泄洪中孔供电方式等多项内容。有效实施包括右岸电站机组推导轴承冷却水环管改造以及发电机空冷器冷却水管路更换，左、右岸GIS开关站地刀、隔刀操作机构的改进，机组顶盖与座环密封换型改造、电站渗漏和检修排水系统改造等百余项设备技术优化改进项目。先后实施右岸电站四台机组滑环系统改造，成功根治了天阿机组“滑环系统温度高、碳刷接触面打火、碳粉堆积”这一“家族病”，设备可靠性不断提升，80万千瓦级水轮发电机组的运行管理技术标准正逐步形成。

　　砥砺奋进、锐意创新

　　基本形成巨型电站特大型机组的运行管理核心能力

　　向家坝水电站除了安装运行8台世界单机容量最大水轮发电机组外，还安装有泄洪总功率为世界同类工程之最的底流消能建筑物，500千伏国产大跨度垂直高压电缆、500千伏国产气体绝缘金属封闭开关设备、首次投产的国产20千伏电压等级GCB等新设备、新设施。

　　新设备，新设施，必定蕴含着前所未有的挑战和困难。向家坝电厂以创建本质安全型电站为根本，不断创新管理思路，破解运行管理难题，着力于打造形成巨型电站特大型机组的运行管理核心能力，发挥好电站的综合效益。

向家坝左岸电站厂房大厅（摄影：陈保臻）

　　创建本质安全型电站，实现连续安全生产2079天。向家坝电厂坚持以创建本质安全型电站为根本，认真履行安全生产主体责任，落实“党政同责、一岗双责、失职问责”的安全生产责任制；建立包括安全管理组织体系、安全生产责任体系、三级安全目标控制体系、技术管理体系、安全风险防控体系、安全监督管控体系、事故应急救援体系、安全教育培训体系等共8个安全管理组织体系；按照主动预防，超前防范，源头控制，常抓不懈，对一般风险和重大风险进行分级管控；持续完善应急处置方案，加快推进电力生产核心区域永久隔离项目施工，加强事故应急演练，定期开展应急救援能力评估，提高突发事件处置能力。形成了“责任落实—制度严实—风险预控在控—应急能力持续提升”的全方位防护机制，不断扎紧做牢安全生产的“笼子”，多次实现年度“零非停”安全生产目标。2014年一次性通过电力安全生产标准化一级评审，2015年高分通过电力安全生产标准化一级复查。《向家坝电厂企业标准体系建设》荣获第四届全国电力行业设备管理创新成果奖管理类二等奖。

　　创新设备管理模式，设备关键指标逐年攀升。根据公司统一部署，向家坝电厂求实创新、因地制宜，创新性实施“以设备管理为主线，以设备主任为牵头”的设备管理体系。坚持以“零缺陷”为目标，将技术层与作业层相对分离，按照“专业班组接收处理，设备管理主任评估关闭”的流程，充分发挥设备管理专业组的优势，实现对设备缺陷处理过程以及设备全生命周期运行情况实施监督、评估和分析，较好地实现了对设备缺陷全过程管控。近三年来，向家坝电厂设备可靠性不断提升。2017年，机组汛期满负荷运行1799.25小时，其中连续满负荷运行时间长达1358.75小时，汛期满发总时间和连续满发时间再创历史新高，设备运行维护质量再次经受住复杂运行环境的严峻考验。

　　破解运行管理难题，泄洪设施经受住高水头、长周期运行的考验。向家坝电站安装有泄洪总功率为世界同类工程之最的高底跌坎底流消能建筑物，具有高水头、大单宽流量、高泥沙的特点，其维护的技术难度与成本也远高于挑流效能方式泄洪的建筑物。为了实现维护质量与成本控制的双赢，向家坝电厂积极探索，通过开展闸门调度试验，不断优化泄洪设施最佳运行方式。通过实践论证，首创边排水、边缺陷普查的形式，提前掌握泄洪设施冲磨情况，缩短缺陷普查时间近一个月，检修模式也从“双池抽干”、“双池水下检查”转变为“水下检查与抽干组合”的精益化检修模式，在确保安全与质量的前提下，极大限度地降低了检修成本及工期压力。2017年，泄洪设施累计运行2484小时，约104天，启闭中表孔弧门1341次，泄洪时间、泄水量、闸门启闭次数均刷新投产以来最高纪录。

　　立德铸魂、凝心聚力

　　聚合创建国际一流水电厂的不竭动力

　　向家坝电厂明确以“创建国际一流水电厂”为发展愿景。要实现一流的目标，必须要有一流的队伍去实干、去奋斗。向家坝电厂坚持人才强企战略，以加强党的建设，加强文化引领，为电厂立德铸魂，为发展凝心聚力，激发并聚合创建国际一流水电厂的不竭动力。

　　加强党的建设，让党建工作成为“红色动力”。抓党建就是促生产。向家坝电厂按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”总要求，通过建立党委议事规则等10项规章制度，做到用制度管人管事，用制度规范和约束人的行为；加强党风廉政建设，健全完善改进作风、联系基层、服务职工的长效机制，营造风清气正、干事创业的良好氛围；在做好规定动作的同时，找准党建工作服务安全生产的结合点，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用落实到完成急难险重任务重，着力打造一支讲政治、顾大局、有凝聚力、战斗力的坚强干部职工队伍。积极践行传承公司企业文化理念，培育形成具有向家坝电厂特色的企业文化理念，通过开展“六个一”文化主题实践活动，员工的认同感进一步增强，文化的引领作用也进一步彰显，不断发挥思想政治工作导向激励、凝聚协调、宣传鼓动的积极作用。

　　加强队伍建设，打造冲得上打得赢的向电铁军。向家坝电厂从肩负的历史使命出发，按照“发电育人”的宗旨，在接机发电的生动实践中，通过岗位代理，组织开展党员责任区、主题劳动竞赛、创新创效等活动，弘扬艰苦奋斗的精神，涌现出以央企业劳模、湖北省女职工建功立业标兵宋晶辉，三峡集团十大杰出青年姚登峰、李涛，三峡集团杰出员工邓键、三峡集团青年岗位能手黄金库等一批先进典型，实现从人才输入向人才输出的转变。截至目前，向家坝电厂已形成“一年跟着干、两年自己干、三年成骨干”的青年人才成长周规律，在公司历届青工技能大舞台上，成绩均名列前茅，并已向公司输送各类骨干人才60余人。

　　时间的底色，因奋斗而越显厚重；远大的前程，因梦想而豪气万千。站在新的历史起点，向家坝电厂将时刻牢记“创建国际一流水电厂”的初心和使命，以党的十九大精神为指引，牢牢把握正确政治方向，不断增强“四个意识”，切实把对党的忠诚体现在坚决贯彻党中央大政方针和决策部署上，体现在发挥水电站的综合效益上，不断发扬爱岗敬业、担当有为、锐意进取、开拓创新的精神，努力在新起点上实现新跨越，在新征程上续写新辉煌，为三峡集团和长江电力的发展作出新的更大贡献。