农村电气化网讯：11月13日，资溪县供电公司组织各专业部门负责人、各乡镇供电所所长在该公司乌石供电所召开“创五星”供电所创建工作现场会，对下一步推进星级供电所创建工作进行再部署。

　　今年以来，资溪县供电公司通过采取五项措施，进一步落实星级供电所创建成果，推动乡镇供电所整体管理水平持续提升。

　　明确创建目标。资溪县供电公司紧紧围绕星级乡镇供电所创建工作总体思路和目标，按照必备条件要求，通过汇总、审核、测算各乡镇供电所营配管辖指数，评估综合实力结果，确立了三年星级乡镇供电所创建规划创建目标。健全组织体系。分级落实星级创建分包责任制，形成了“三级”分包责任制，建立了以乡镇供电所管理部统筹协调、部室专业指导、供电所贯彻落实的综合管理机制，实现了目标层层分解、责任层层落实、压力层层传递。强化过程管控。制订了活动里程碑计划，各部门、各乡镇供电所也分别根据承担的考评指标制订了里程碑计划，并严格按照计划时间要求落实相关工作。建立督查机制。成立“三级”星级供电所督查、考评工作组织机构。每月对拟申报五星级的乡镇供电所进行督查、考评；每季度对拟申报四星级的乡镇供电所进行督查、考评；每月由各专业部室自行组织开展三星级乡镇供电所督查、考评工作。落实责任考核。建立激励与考核相结合的奖惩机制，将星级乡镇供电所创建过程和创建结果纳入到各专业部室和乡镇供电所的考核范围，促进星级乡镇供电所创建活动持续开展。