中国能源网 | 截至目前，天津华能杨柳青热电有限责任公司累计发电超48.6亿千瓦时，提前43天完成全年发电任务，预计全年发电量达57亿千瓦时，实现利润1.7亿元。

　　今年以来，天津市煤电产能过剩加剧，设备利用小时数下降明显，煤电企业经营形式严峻。“天津市今年最高负荷在1200万千瓦左右，区域内装机约1000万千瓦，而外送电就占了全年用电量的40%-50%。”杨柳青热电财预部主任崔井利介绍，“燃料成本也在增加，标煤同期上涨达200元/吨，今年天津市超半数的发电企业都在亏损。”

　　在电力市场空间小、燃料成本涨幅大、竞争激烈电价低的严峻形势下，杨柳青热电不仅没有亏损，反而实现超预期的良好利润水平，与其科学管控和把握机遇密不可分。

　　据了解，杨柳青热电与原神华集团签订长期协议，保障了70%的煤炭供应，煤价控制在天津市燃煤电厂中第二低的水平。

       除控制煤价外，抢抓机遇也是实现逆势盈利的关键因素之一。崔井利说：“4、5月份，电厂利用电网设备检修的机会多发电；7、8月出现极端高温天气，电厂没有限负荷，设备满发状态长期稳定运行，两个时间段共增发电量6.4亿千瓦时。”

　　为确保“打造窗口、追求卓越，建设幸福杨电”战略目标的实现，杨柳青热电从去年8月开始全面推进卓越管理体系建设，通过不断创新、科学检验，最终收获成果。该厂党委书记陈方毅表示：“安全、环保、节能是电厂的硬性指标，我们从更高标准出发，通过现场、经营、管理、人才、党建五个卓越实现精益管理，追求的不仅是外在形象的卓越，还有内在卓越，从而推动员工思想转变，主动适应市场，形成我们的核心竞争力。”

　　据介绍，卓越管理体系包含现场、课题、自主三个层面的精益改善。今年，杨柳青热电共制定49个课题改善项目，其中，第一批启动的14个项目预计可实现年度创收2700万元。

　　杨柳青热电通过运行机组准时生产体制（JIT控制），实现低谷低发、高峰高发，达到电力实时生产、深度调峰优化的目的，满足《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华北区域并网电厂运行管理实施细则》相关要求，增效1500万元；完成机组全负荷消除脱硝排放超标，机组启动和停运期间氮氧化物排放低于50毫克/立方米，超低排放合格率达到100%；对脱硫系统、电除尘系统耗电率高进行原因分析，制定改善对策，形成脱硫、除尘专业标准化管理，预计降低厂用电率0.21个百分点，增加上网电量收入400余万元。

　　“杨柳青热电作为一家老厂，历史悠久，想要激发人的求变意识，转变员工行为习惯，有一定难度。追求卓越其实就是要发挥全体员工的主观能动性，挖掘电厂向前发展的内生动力。”该厂总经理刘庆伏表示，“明年，经营形势更困难，必须从科学进行燃料采购和替代燃料储备、提高供热利用率、发展清洁能源多方面降低综合成本，同时强化内部管理，抓住机遇开拓市场，注重核心竞争力——员工能动性的培养。”

　　目前，杨柳青热电承担2870万平方米的供热任务，占天津市集中供热的三分之一。该厂规划发展部主任苑维军介绍说：“未来，电厂将以燃机机组为发展重点，实现多联供；加大清洁能源项目开发力度，力争完成2020年非水可再生能源发电量比重达到9%的配额目标，实现传统电力企业向综合能源服务企业转型。”

　　据悉，除已经投运总装机2.2兆瓦的辰西光伏项目外，杨柳青热电正在积极推进污泥干化掺烧和生物质燃煤耦合、高压固体电蓄热调峰、风电等项目。