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  农村电气化网讯:12月7日,随着第十期业务培训班的结束,国网临漳县供电公司完成了全年培训任务,全体员工轮训一遍,培训通过率达到了100%。   今年以来,临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标,将全员培训作为提升员工队伍素质的基础,遵循干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划,采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制,针对基层需求,分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会

技术     2017-12-07 00:00:00         中国农村电气化网

  农村电气化网讯:12月7日,随着第十期业务培训班的结束,国网临漳县供电公司完成了全年培训任务,全体员工轮训一遍,培训通过率达到了100%。   今年以来,临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标,将全员培训作为提升员工队伍素质的基础,遵循干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划,采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制,针对基层需求,分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会

  农村电气化网讯:12月7日,随着第十期业务培训班的结束,国网临漳县供电公司完成了全年培训任务,全体员工轮训一遍,培训通过率达到了100%。


  今年以来,临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标,将全员培训作为提升员工队伍素质的基础,遵循干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划,采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制,针对基层需求,分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会。培训期间,要求培训学时公共部分不得少于70课时,业务知识部分不得少于48个课时,必须全员参加培训,做到培训员有备课,受培训人员有笔记,实施现场培训有记录,按规定、分期完成培训学时和任务。每期培训结束后,公司组织对全体职工分单位、岗位采用理论闭卷考试,将考试结果排名列为绩效加分项,并与年终评优挂钩。


  截止目前,该公司安排集中培训36次,累计280余课时,有效提升了职工队伍素质和企业管理水平。


  

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