组织体系怎么搭建才能既精简又高效？怎么把最合适的人放到最合适的岗位？如何充分激发干部员工的主观能动性？以问题为导向，2017年，广西电网公司高举优化组织体系建设、优化人员配置、深化激励约束机制建设“三板斧”，纵深推进内部体制机制改革创新，有效推进了改革转型，增强发展动力，为企业转型发展提供了组织保障和智力支持。 　　以业务为导向优化组织体系建设 　　“公司在组织体系建设上突出业务导向

要闻     2018-03-30 00:00:00         南方电网报