日前，根据南方电网公司2018年企业管理的要求，南方电网云南公司结合实际编制了2018年精益管理“创一流、补短板、夯基础”行动计划，按照“创一流、补短板、夯基础”的思路，结合工作推进情况，制定了3大类32项精益管理行动计划，重点在“做实”和“强基”方面下功夫，将精益管理的重心从顶层设计向基层落地，真正回归业务本身，全面推动精益管理提升。 　　创一流 推进全面标杆管理 　　“今年我们将持续发挥

要闻     2018-05-28 00:00:00         中国电力新闻网