　　在食堂设立“淘宝货架”共享“弃物”，打造安全整洁可视化管理的7S配电房样板间，不花单位一分钱自己动手美化营业厅休息室茶水柜……在深圳供电局，7S实践处处可见；此外，7S实践还从办公区域延伸到作业现场，同步实施精益项目231项，其中涉及劳动生产率提升的达208项（业务流程优化60项、工具设备改进70项、方式方法创新42项、现场环境改善35项），占比高达90%，从源头上解决了大部分效率不高的问题。　　深圳供电局以五星班组评价为-橙电电力新闻网

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　　在食堂设立“淘宝货架”共享“弃物”，打造安全整洁可视化管理的7S配电房样板间，不花单位一分钱自己动手美化营业厅休息室茶水柜……在深圳供电局，7S实践处处可见；此外，7S实践还从办公区域延伸到作业现场，同步实施精益项目231项，其中涉及劳动生产率提升的达208项（业务流程优化60项、工具设备改进70项、方式方法创新42项、现场环境改善35项），占比高达90%，从源头上解决了大部分效率不高的问题。　　深圳供电局以五星班组评价为

要闻 2018-06-22 00:00:00 南方电网报

　　在食堂设立“淘宝货架”共享“弃物”，打造安全整洁可视化管理的7S配电房样板间，不花单位一分钱自己动手美化营业厅休息室茶水柜……在深圳供电局，7S实践处处可见；此外，7S实践还从办公区域延伸到作业现场，同步实施精益项目231项，其中涉及劳动生产率提升的达208项（业务流程优化60项、工具设备改进70项、方式方法创新42项、现场环境改善35项），占比高达90%，从源头上解决了大部分效率不高的问题。　　深圳供电局以五星班组评价为