南网超高压修试中心深入推进量化绩效考核工作机制，实现“按绩取酬”　　近日，南网超高压修试中心召开了岗位管理实施细则学习宣贯会暨量化绩效工作推进会，打破不同班组绩效对标壁垒，实现员工“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配格局。　　根据国家和网公司深化“劳动、人事、薪酬”三项制度改革的要求，和公司《超高压输电公司推进量化绩效管理工作指导意见》和《超高压输电公司岗位管理实施细则》指示，体现“按绩取酬、按劳分配”的思想，充分发挥人力资源“一核双驱”体系的作用，中心召开了本次推进会，宣贯上级文件，讨论中心量化绩

建设     2018-07-26 15:24:00         中国电力新闻网