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  近日,针对科技项目执行进度滞后,每年第四季度资金支付压力和资金安全风险集中等问题,检修试验中心三项措施并举开展预算下达、分解、执行等过程中的问题改善。  首先是建立科技项目预算分解“1+2”协同会审机制,从源头提高预算编制的准确程度,在预算分解和预算调整工作中,财务部联合项目实施部门、安生部(科技口)进行会审,逐一对项目预算执行计划的合理性、可行性进行审查,从各自专业领域提出改善建议;在过中编制科技项目预算过程管控日历,以项目实施关键节点为线索强化预算过程管控,按合同支付计划到月、零星费用支出计划到季

  近日,针对科技项目执行进度滞后,每年第四季度资金支付压力和资金安全风险集中等问题,检修试验中心三项措施并举开展预算下达、分解、执行等过程中的问题改善。  首先是建立科技项目预算分解“1+2”协同会审机制,从源头提高预算编制的准确程度,在预算分解和预算调整工作中,财务部联合项目实施部门、安生部(科技口)进行会审,逐一对项目预算执行计划的合理性、可行性进行审查,从各自专业领域提出改善建议;在过中编制科技项目预算过程管控日历,以项目实施关键节点为线索强化预算过程管控,按合同支付计划到月、零星费用支出计划到季

建设 2018-08-10

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