为了充分发挥专业骨干人员的“传、帮、带”作用，中国能建安徽电建一公司电仪工程公司积极组织迅速开展工作，扎实推进“导师带徒”活动，使电仪新进大学生尽快适应工作，早日成才。连日来，电仪各项目专业科全力推进“导师带徒”活动，导师合理安排培训及教学工作，将岗位技能和工作经验传授给徒弟，认真履行好导师的责任和义务。同时，专业希望新员工尊师善学，认真学习，努力掌握岗位知识，争取早日成为工程项目上的骨干。导师们表示一定高标准、严要求完成带教任务，倾尽全力教好新员工。徒弟们也保证在各自岗位上努力发挥能力，脑勤、口勤、腿勤、手勤，把工作做好。

电仪工程公司始终注重加强对新员工的培养，以开展“导师带徒”活动为载体，提高新员工的综合素质，力求通过“导师带徒”这个活动平台，将高素质、高水平、高能力的骨干人员选为导师，与新进大学生结成师徒对子，充分发挥导师“传、帮、带“的作用，着力提高新员工的技术能力和操作能力，为专业培养和造就一支技能过硬、贡献突出的青年人才队伍。活动中，专业公司制定导师带徒计划，从多方面开展带徒活动，手把手传授经验、技巧，快速提升新员工自身素质和业务水平。

下一步，电仪工程公司将定期跟踪、督导等方式加大人才培养工作力度，为新员工搭建成长平台，为公司发展注入新生力量。